Оценка команд

Оценка команд позволяет заранее узнать о психологических качествах, глубинных ценностях, ключевых мотиваторах и отношении к рабочим процессам сотрудников.
Обладая этой информацией, вы сможете более эффективно управлять человеческим капиталом и вводить в компанию только подходящих людей, которые
не нарушат её климат и помогут скорее достичь стратегических бизнес-целей.

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Глубокое понимание сотрудников

Устойчивая и сыгранная команда

Оптимальная система мотивации и взаимодействия

Результат

Оценка команд

Диагностика личности позволяет заранее узнать о психологических качествах, глубинных ценностях, ключевых мотиваторах и отношении к рабочим процессам сотрудников. Обладая этой информацией, вы сможете более эффективно управлять человеческим капиталом и вводить в компанию только подходящих людей, которые не нарушат её климат и помогут скорее достичь стратегических бизнес-целей.

Глубокое понимание сотрудников

Устойчивая и сыгранная команда

Оптимальная система мотивации и взаимодействия

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Почему Сотер?

20+

отраслей

70+

оцененных
команд

90+

клиентов из разных сфер

15+

провайдеров используемых инструментов оценки

200+

часов сессий
с топ-менеджментом

30+

интерактивных групповых сессий по итогам оценки

Почему Сотер?

20+

отраслей

70+

оцененных
команд

90+

клиентов из разных сфер

15+

провайдеров используемых инструментов оценки

200+

часов сессий с
топ-менеджментом

30+

интерактивных групповых сессий по итогам оценки

Для оценки команд и кандидатов мы используем разные форматы: психометрическое тестирование, бизнес-кейсы, проективное, ситуационное и поведенческое интервью, экспертное наблюдение, а также некоторые методики профайлинга. В комплексе они обеспечивают максимальную достоверность диагностики.

Мы провели глобальное исследование оценки и рынка провайдеров, и с уверенностью заявляем, что работаем с передовыми и качественными инструментами оценки. Наши консультанты имеют необходимую сертификацию и навыки для работы с различными форматами и провайдерами.

Мы являемся независимым экспертом, что позволяет нам подбирать вариативные методики оценки под индивидуальный запрос клиента.

Для диагностики личности кандидатов и сотрудников мы используем разные форматы: психометрическое тестирование, бизнес-кейсы, проективное, ситуационное и поведенческое интервью, экспертное наблюдение, а также некоторые методики профайлинга. В комплексе они обеспечивают максимальную достоверность диагностики.

Мы провели глобальное исследование оценки и рынка провайдеров, и с уверенностью заявляем, что работаем с передовыми и качественными инструментами оценки (HOGAN, Saville Assessment, SHL, Talent Q, Korn Ferry и т.д.). Наши консультанты имеют необходимую сертификацию
и навыки для работы с различными форматами и провайдерами.

Мы являемся независимым экспертом, что позволяет нам подбирать вариативные методики оценки под индивидуальный запрос клиента.

КАКАЯ У ВАС ЦЕЛЬ?

Проанализировать соответствие кандидата
_____________________

Выяснить, насколько кандидат
на руководящую должность подходит для вашей компании, корпоративной культуры
и ожидаемых задач

Выявить HiPo сотрудников
_____________________

Определить людей с высоким потенциалом в компании, чтобы найти преемника в бизнесе, сформировать кадровый резерв или провести грамотную перестановку
в коллективе

Оптимизировать работу команды
_____________________

Понять, под какие задачи подходит член коллектива, на основании этого сбалансировать командные роли
и задачи, чтобы повысить эффективность бизнеса

Выстроить систему мотивации
_____________________

Узнать, что мотивирует
и демотивирует ваших сотрудников,
на основании этого сформировать подходящую систему мотивации
и увеличить эффективность

Сформировать программу развития
_____________________

Определить, какие зоны
и компетенции членов команды требуют совершенствования, чтобы на основе полученной информации подобрать подходящее обучение

Урегулировать конфликты

_____________________

Понять, в чём заключаются противоречия в коллективе, какие интересы и роли сталкиваются и как можно сбалансировать команду, чтобы свести к минимуму конфликты

КАКАЯ У ВАС ЦЕЛЬ?

Проанализировать соответствие кандидата
_____________________

Выяснить, насколько кандидат
на руководящую должность подходит
для вашей компании, корпоративной культуры и ожидаемых задач

Выявить HiPo сотрудников
_____________________

Определить людей с высоким потенциалом в компании, чтобы найти преемника в бизнесе, сформировать кадровый резерв или провести грамотную перестановку в коллективе

Оптимизировать работу команды
_____________________

Понять, под какие задачи подходит
член коллектива, на основании этого сбалансировать командные роли
и задачи, чтобы повысить эффективность бизнеса

Выстроить систему мотивации
_____________________

Узнать, что мотивирует и демотивирует ваших сотрудников, на основании этого сформировать подходящую систему мотивации и увеличить эффективность

Сформировать программу развития
_____________________

Определить, какие зоны и компетенции членов команды требуют совершенствования, чтобы на основе полученной информации подобрать подходящее обучение

Урегулировать конфликты

_____________________

Понять, в чём заключаются противоречия в коллективе, какие интересы и роли сталкиваются и как можно сбалансировать команду, чтобы свести
к минимуму конфликты

Как мы работаем?

Определяем запрос

На основе глубинного анализа бизнес-целей компании определяем, какие компетенции необходимы на уровне топ-менеджмента или линейного персонала. Учитывая особенности запроса, мы подбираем индивидуальный комплекс оценочных инструментов, чтобы «подсветить» наиболее важные аспекты, влияющие на эффективность работы сотрудника.

Проводим оценку

Назначаем вариативные инструменты оценки, позволяющие провести многофакторный анализ личности, мотивации, стилей управления, профессиональных компетенций, ограничителей
и других характеристик как отдельных сотрудников,
так и целых команд.

Анализируем данные

После исследования мы предоставляем комплексную объективную психометрическую характеристику
сотрудника или кандидата на должность.
Это позволяет увидеть его слабые и сильные стороны,
а также оценить личностные, деловые и лидерские качества
в контексте управления задачами, людьми и собой.

При работе с командами мы также анализируем эффективность распределения зон ответственности, сбалансированность командных ролей и скрытые конфликты интересов.

Даём рекомендации

По итогу проведения оценочных процедур, мы формируем пакет рекомендаций по эффективному взаимодействию
с сотрудниками, кандидатами или внутри команд.

В зависимости от первоначального запроса, наши эксперты предоставляют информацию для принятия управленческих решений разной направленности: от базовых кадровых вопросов до развития бизнеса и новых направлений.